Wie kommen Sie zu einer psychosozialen Beratung oder Supervision?

  • Nach dem ersten unverbindlichen telefonischen Kontakt, in dem wir uns kennenlernen und schon mal entscheiden, ob wir überhaupt miteinander arbeiten wollen, wird ein

  • Erstgespräch in der Praxis vereinbart. In diesem wird genau geklärt, was denn eigentlich in der Beratung passieren soll.

  • Ich hole mir so den Auftrag von Ihnen.

  • Entweder gleich im Anschluss oder als neuer Termin findet dann eine Beratungseinheit statt.

Lebens- und Sozialberatung

Ich begleite Sie gerne bei der spannenden Suche nach der besten Lösung im Rahmen der professionell geführten Lebens- und Sozialberatung!

Hier finden Sie einen Ort, an dem Raum geschaffen wird für einen ehrlichen, lösungsorientierten Zugang zu Ihren Herausforderungen, die als Probleme Ihr Leben blockieren oder gar bestimmen. Ziel ist es, gemeinsam einen Rahmen für Sie zu bilden, in dem Sie durch selbstreflektierte Aufrichtigkeit Integrität in Ihr Leben bringen und so deckungsgleich zu Ihren persönlich definierten Werten wieder handlungsfähig werden. So wird es Ihnen möglich sein, bei Themen wie Unentschlossenheit, Lebensveränderung, Übergang in eine neue Lebensphase, Partnerschaft, Trauer, Verlust etc. eine individuelle Lösung zu entwickeln, die genau zu Ihnen passt. Meine Aufgabe wird sein, Sie zu diesem höchstpersönlichen Prozess professionell anzuregen und behutsam zu begleiten. Sie werden überrascht sein, wie viel Potential und Kompetenz in Ihnen so freigelegt und an den Tag gebracht werden kann. So werden Sie das befriedigende Gefühl erleben, es aus eigener Kraft geschafft zu haben!

Angebot
Perintegerr

Supervision | Coaching

Hier finden Sie einen Ort, an dem Sie Ihren beruflichen und aufgabenbezogenen Alltag reflektieren können. Es ist die Beratungsform zur Klärung und Bearbeitung von schwierigen beruflichen Situationen. Eines der wesentlichen Ziele dieser Reflexion ist, hier eine Distanz herbeizuführen, um durch die daraus resultierende emotionale Entlastung Handlungsfähigkeit zu entwickeln. Sie haben in diesem geschützten Rahmen die Möglichkeit Entscheidungen zu überdenken, Änderungen zu entwickeln, Dampf abzulassen, sich mit Ihrer beruflichen Identität auseinanderzusetzen, zur Karriereplanung, dem Gestalten der Führungsrolle, für Konflikte usw. Dieses Setting ist ein gutes Mittel zur Stressbewältigung und Burnout-Prophylaxe. Meine Aufgabe in allen Supervisionsformen ist es, Sie bei diesem Prozess professionell zu begleiten, Sie zur Selbstreflexion anzuregen. Sie werden sich Ihrer Fähigkeiten, Ihrer Kompetenzen bewusst und können wieder in die Energie kommen, die Ihnen bei dem, was Sie tun, hilft.

Beratung für Führungspersonen

Führungspersonen finden hier einen Ort, an dem Sie Ihre Führungsrolle reflektieren können. Gerade in leitenden Positionen gibt es keine Gesprächspartner auf Augenhöhe, so fehlt bei den Führungsaufgaben – welche einen hohen und intensiven Reflexionsbedarf haben – der notwendige Austausch. Meine Aufgabe ist es, Ihr Gesprächspartner auf Augenhöhe zu sein. Die zentralen Ziele sind die Entwicklung, Stärkung und Ausgestaltung der Führungs- und Leitungsidentität bzw. deren Rollen, sowie im geschützten und symmetrischen Rahmen der Raum für lautes Denken, nicht zuletzt eine generelle Verbesserung des Betriebsklimas.

Angebot
Perinteger 5

Gruppen und Teams

Hier finden Sie einen Weg in eine selbstinitiierte Effizienz, um so auf produktiven Kurs zu kommen. Sinnentleerte Überdrüssigkeit, Konflikte, Mobbing, Bossing sind nur einige von vielen moralsenkenden und leistungshemmenden Dynamiken und Blockaden. In der Gruppensupervision können Gruppen aus dem gleichen Umfeld oder verschiedenen Berufsgruppen von der Vielfalt der unterschiedlichen Arbeitskontexte profitieren. Teams haben in der Teamsupervision die Möglichkeit, Arbeits- und Kommunikationsprozesse zu reflektieren. Diese Supervisionsformen machen nützliche und unnützliche Dynamiken sichtbar. Sie geben auch die Möglichkeit, diese zu reflektieren. Ziele können sein, Kompetenzen, Fähigkeiten und Potentiale sinnvoll zu nutzen, Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen, die Verbesserung des Betriebsklimas, Motivation usw.